润滑油-帝航润滑油-工业润滑油

  在打开油底壳盖并排干变速箱中的变速箱油之后，要给变速箱重新充油----但还不要启动发动机！从变速箱冷却器上拆下冷却器及其外管路---变速箱到冷却器的油管。将软管从管路上脱开，润滑油代理，并将其端头置入一空桶中。

     现在启动发动机，并将变速箱置位于空档。当旧油被泵出时将清洁的新油加入变速箱，这样油的液面并不变低。持续这一动作直到你加入的新油从冷却器管路中被泵出。现在你可以关闭发动机并重新将冷却管路接回到冷却器上。别忘了检查液面高度！

品牌效应， 在一个常规的市场，是需要先做好产品和服务，再配合相关的营销推广，经过时间的积累润滑油企业才会慢慢形成品牌效应。

    无论是推广什么样类型的产品，润滑油厂家销售人员要记得要为客户解决问题，和合作伙伴平等地交流，汽车润滑油，去说服他们代理代理你的产品。在实战中怎么样来说服代理商，工业润滑油，涉及到很多关于实战经验的累计。

     被“客户”拒绝是做润滑油厂家销售人员常遇到的问题，贯穿于电话交流、登门拜访，探讨好明确之后再选择性的继续跟进，润滑油，这里在被拒绝时要去创造一种巧妙的延续性与主动性，以便于下次的沟通。合作成功之后，后期的品牌服务，技术服务以及其他的延伸服务一定要及时跟上，帮助我们润滑油代理商更好的开拓市场，服务为王！

     通常情况下，润滑油代理商应在产品上市的不同阶段规划制定不同的铺货目标，但不论是处于哪个阶段，铺货目标的制定必须考虑两个因素：零售商总数以及目标铺点。

零售商总数：根据产品的特点和消费者购买行为特征确定对应的零售商类型，再根据可以取得的资料以及销售人员现场走访确定零售商总数。

目标铺点：目标铺点一般不会等同于零售商总数，因为铺货目标会因为产品不同上市阶段制定的铺货标准不同而会有不同的结果。比如，在产品上市阶段通常会把大中型零售商以作为目标铺点，对其他类型零售商的铺货要等到对消费者的需求拉动达到一定程度后才会作要求。

润滑油代理还有值得注意的一点是，在讨论的铺货率一直是指算术铺货率。在铺货质量的评估上，以公司提供的铺货率调查评估指标除了算术铺货率以外.

尽管在实际润滑油代理商销售通路管理过程中，不一定会按照以上铺货率同时计算并确定不同的铺货率标准，但是必须要懂得，不同类型的零售商对销售业绩的贡献程度不同，在铺货率的要求上也必然有所不同。越是销售贡献大的零售商，越是铺货的重点客户。